Plataforma a definir
PROGRAMA:
Este programa tem como objetivo proporcionar uma jornada de aprendizado e desenvolvimento pessoal, reflexão e conexão para mulheres em posições de liderança ou com aspirações a posições de liderança, com foco no despertar do fortalecimento de competências essenciais, troca de experiências, mentoring e encontro presencial com participantes pré-selecionadas para uma experiência imersiva presencial.
O Desperta-me! Acelerando a liderança feminina visa criar um espaço de desenvolvimento contínuo para as participantes, com uma abordagem holística que vai desde o autoconhecimento até o aprimoramento das habilidades de liderança prática. A experiência presencial será uma oportunidade de vivenciar a liderança feminina de uma forma imersiva, com a troca de experiências e o fortalecimento de redes de apoio.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
I. Construindo uma Liderança Autêntica e Consciente: Coerência Cerebral e Coerência do Coração
· O que é uma liderança autêntica?
· Desafios comuns para mulheres líderes.
· Mulheres x trabalho do cuidado
· Estratégias práticas: Como se tornar uma líder mais autêntica e segura de suas decisões.
II. A Neurociência e a Ligação à Liderança através da Inteligência Emocional
· O conceito de inteligência emocional e sua aplicação na liderança.
· Como gerenciar emoções em situações desafiadoras.
· A importância da empatia, escuta ativa e habilidades de comunicação.
· Como criar ambiente organizacional favorável para a ascensão da mulher em cargos de alta gestão a partir da corresponsabilização.
· Como liderar com inteligência emocional para promover engajamento e resultados.
III. Liderança Colaborativa e a Urgência Instalada para a Autogestão Emocional
· O poder da comunicação assertiva.
· Liderança colaborativa: Construindo equipes de alto desempenho através da colaboração e da confiança mútua.
· Escuta ativa e feedback construtivo.
· Inclusão e diversidade.
· Estratégias para seleção, desenvolvimento, ascensão, manutenção de lideranças femininas no serviço público (aspectos: etarismo, mulheres negras, misoginia).
o Quem é essa mulher, vamos personificar?
o Síndrome da Impostora – Empoderamento feminino
o Ações de qualidade de vida
IV. Liderança Estratégica Feminina – O agir com convicção
· Decisões estratégicas comportamentais: Alavancando a performance e o crescimento da equipe.
· Cultura e a dominância de poder nas organizações
o Como está a participação das mulheres no serviço público
o Como está a Liderança Feminina hoje no serviço público federal
o Reprodução de códigos da cultura dominante, como fazer para minimizar ou eliminar essa realidade.
· O papel da liderança feminina na transformação e inovação nas organizações.
· Estratégias para ascensão e para manutenção das mulheres em cargos de alta gestão:
o Interseccionalidade: buscar a inclusão de mulheres em posição de liderança; construir estratégias que podem ser ajudar como: mudança de mindset, estratégias para combater a violência de gênero e promover a diversidade, comitês de apoio e acolhimento das mulheres;
o Patrocínio: política de manter algum patrocinador que garanta a ascensão da mulher nos cargos de alta gestão; mentorias; divulgação de boas práticas.
· Lifelong Learning: Como cultivar uma mentalidade resiliente e adaptável.
· Formação e manutenção das redes de apoio:
o Sororidade: Como formar uma rede de apoio e ajuda mútua entre as mulheres. “Ser minoria te expõe e ser maioria te protege”.
E o homem neste contexto? Qual papel do homem diante dessas mudanças.
