O curso “Projeto Integral: Do Planejamento à Execução Eficiente”. Com conteúdo programático enxuto e metodologia de ensino que combina teoria e prática, as aulas se sustentam em colaboração, experimentação e aprendizado orgânico. O objetivo é promover a oportunidade de modernização das práticas cotidianas de conversão de ideias em projetos, de projetos em novos serviços e processos e desses novos serviços e processos em progresso. Projeto Integral: Do Planejamento à Execução Eficiente é o caminho para uma gestão criativa, inovadora e sustentável.
Tema: PROJETO INTEGRAL: DO PLANEJAMENTO À EXECUÇÃO EFICIENTE
(8 Horas)
Local:
Brasília - DF - 07/08/2025
Endereço:
A definir
Sobre:
Valor individual - Presencial
R$ 3.245,00
R$ 3.245,00
Conteúdo:
Tópicos:
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1: Contando histórias impactantes para engajar Stakeholders (Storytelling)
· IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA, OPORTUNIDADE OU DESAFIO: Reconhecimento da necessidade ou da obrigação de alterar a realidade.
· CONEXÃO COM A VIDA DAS PESSOAS: Impacto da inovação na rotina organizacional e na experiência dos envolvidos.
· A SOLUÇÃO: Apresentação, definição e exploração da solução, com enfoque na inovação e eficácia da proposta.
· BENEFÍIOS DA SOLUÇÃO: Identificação clara e articulada dos benefícios, o valor agregado e as melhorias esperadas.
Módulo 2: Desenvolvendo um Mvp Estratégico
- ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO: Elaboração de uma estrutura analítica clara e abrangente para o projeto;
- IDENTIFICAÇÃO DE CARACTERÍSTICAS ESSENCIAIS E NÃO ESSENCIAIS: Análise detalhada das características do projeto (elementos cruciais e secundários);
- PRIORIZAÇÃO EFICIENTE: Métodos e técnicas para priorizar tarefas e recursos ;
- PROTOTIPAGEM DO MVP: Prototipagem como ferramenta para visualização prévia do produto, métodos eficazes de prototipagem;
Módulo 3: Integrando projetos à realidade
- CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS, CAUSAS E RESPOSTAS POTENCIAIS: Identificação e análise de possíveis riscos associados ao projeto e suas causas subjacentes; desenvolvimento de estratégias de resposta; Antecipação e mitigação de riscos.
- LEVANTAMENTO DE PREMISSAS que orientam o desenvolvimento do projeto; RECONHECIMENTO DAS RESTRIÇÕES que podem impactar o escopo e a sua execução; e DETALHAMENTO DOS REQUISITOS essenciais para atender às expectativas dos stakeholders.
- COMUNICAÇÃO EFICAZ COM STAKEHOLDERS: Estratégias de comunicação sobre riscos, premissas e requisitos, envolvendo os stakeholders na gestão proativa do projeto.
Módulo 4: Execução eficiente com métodos ágeis
- SCRUM - ESTRATÉGIAS PARA DESENVOLVIMENTO INTERATIVO: Princípios fundamentais do Scrum; Papéis (Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento) e suas responsabilidades; Cerimônias do Scrum.
- KANBAN - OTIMIZANDO FLUXOS DE TRABALHO: Conceitos-chave do Kanban; Implementação de quadros Kanban para visualização e gestão eficaz do fluxo de trabalho; Otimização de processos, trabalho em progresso e melhoria contínua.
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