Tema: LIDERANÇA 360 - LIDERANDO COM PARES E SUPERIORES E CONSTRUINDO UMA EQUIPE DE RESULTADOS
(16 Horas)

Local:

Brasília - DF - 02 e 03/06/2025

Endereço:

A definir

Sobre:

Valor individual - Presencial
R$ 4.940,00

Conteúdo:

As pessoas são o principal ativo de uma organização, é através delas que as atividades são executadas e os resultados e metas são alcançados. Para liderar uma equipe com alto desempenho, o líder necessita de conhecimento e ferramentas que viabilizem esse processo. O curso “Liderança 360 - Liderando com pares e superiores e construindo uma equipe de resultados”, desenvolvido baseado nas características e peculiaridades das grandes organizações, busca demonstrar de forma objetiva e estruturada como liderar sem os benefícios de uma posição hierárquica superior. Mostrar como liderar, influenciar e ganhar a confiança do seu chefe, dos seus pares e de toda a sua equipe, objetivando construir uma equipe de alta performance.

Utilizando-se prioritariamente de seus 30 anos de experiência como consultor nas maiores e melhores empresas brasileiras e multinacionais, Pedro Mandelli expõe, através de exemplos, sua teoria do desenvolvimento humano, a dinâmica das equipes, o perfil e os estilos gerenciais dos líderes e como levar uma equipe de baixa capacidade de execução à alta performance (desempenho livre).

Tópicos:

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. O que é liderar com o seu superior? O poder de influenciar: 
   Coragem e determinação.
   Para baixo, para os lados e para cima;
   A luta da ética da hierarquia e orgulho de autoria.
 
2. Confiança para ganhar credibilidade; Informar e saber
    Resultados superiores, preocupação e integridade.
    A armadilha da arrogância;
    Desatar grilhões;
    Crescer para aparecer e persuadir.
 
3. Você pode
    Identifique seu potencial;
    Cheque seus créditos;
    Busque orientação.
 
4. O caminho em organizações horizontais
 
5. Papel da liderança: 
    Como a liderança eficaz combina com visão estratégica, gestão de processos e 
    resultados.
    Equilíbrio entre atender às necessidades de clientes e desenvolver pessoas.
 
6. Rituais de um líder: 
    Alinhamento da equipe, feedback construtivo, reconhecimento das conquistas.
    Aplicação de consequências para garantir o sucesso coletivo.
 
7. Práticas da liderança: 
    Práticas fundamentais de liderança como comunicação eficaz, técnicas de 
    negociação, tomada de decisão assertiva.
    Uso de medições para otimizar o desempenho. 
 
8. Papéis da liderança: Como um líder deve focar na obtenção de resultados, 
    gerir mudanças, formular estratégias e promover o desenvolvimento contínuo 
    da equipe.

Consultores:

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