OBJETIVO
- Ampliar as habilidades de liderança e produtividade com foco em equipes híbridas.
- Compreender as bases da liderança e de produtividade.
- Conduzir processos de gestão de forma mais eficaz e persuasiva.
- Comunicar-se de maneira mais empática, assertiva e estratégica.
- Aprender a utilizar diversas ferramentas de liderança de equipes.
- Apresentar e discutir cases de mercado.
- Compreender a influência de nossa mente na condução da negociação e comunicação.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
- Reconhecer os desafios inerentes à gestão à distância, identificar possíveis disfunções e aprender estratégias eficazes para contorná-los.
- Identificar os princípios essenciais para a formação de uma equipe remota e para a promoção de maior engajamento e produtividade em equipes virtuais.
- Compreender os desafios relacionados a procrastinação, dos tipos de procrastinadores e quais as estratégias para superá-los.
- Desenvolver habilidades de comunicação empática, assertiva e estratégica.
- Analisar as práticas dos melhores gestores de equipes remotas, compreender seus hábitos e rotinas, e aprimorar a comunicação para impulsionar a eficiência das ações da equipe.
- Incentivar de maneira estratégica a autorresponsabilidade e níveis de autogestão.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1 – Contextualização: Apresentar o treinamento, alinhar as expectativas, criar uma atmosfera de aprendizado e trazer o embasamento do conteúdo.
Módulo 2 – Lider de si: Compreender os mecanismos base de comportamento de acordo com a Neurociência e a partir disso, desenvolver a sua forma de liderar.
Módulo 2 – Liderança hibrida e estratégica: Estabelecer uma compreensão profunda das equipes híbridas, da produtividade assertiva e o papel de cada colaborador nisso.
Módulo 3 – Comunicação e feedback: Aprofundar em tópicos relacionados a comunicação remota vs. Presencial, destacar ferramentas de comunicação para equipes híbridas, discutir a respeito de resolução de conflitos e feedback construtivo em contextos híbridos.
Módulo 4 - Gerenciamento de Tempo e Produtividade: Ensinar estratégias para otimizar o uso do tempo e melhorar a produtividade. E como “cereja do bolo” abordaremos sobre equilíbrio entra vida pessoal x profissional.
Módulo 5 – Mindset da liderança: Abordaremos o modelo mental da liderança, iremos destacar a importância da gestão para resultados, como desenvolver a capacidade de análise crítica, delegação e avaliação de resultados.
IMPORTANTE: Cada módulo incluirá apresentações técnicas, discussões em grupo, exercícios práticos, estudos de caso e interações para garantir uma aprendizagem eficaz.
