30 de setembro de 2020


Rio de Janeiro - Metodologias para criar times ágeis, inovar e desenvolver suas organizações - Cláudio Azevêdo

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METODOLOGIAS PARA CRIAR TIMES ÁGEIS, INOVAR E DESENVOLVER SUAS ORGANIZAÇÕES


Objetivo: 

Orientar equipes autônomas, ágeis, focadas em resultados. Demonstrar a força do autogerenciamento, combinada com uma série de ferramentas, e um time repleto de diversidade, podem gerar resultados superiores, modificando o mindsite de gestores públicos e privados mais focados em resultados.


Módulo 1 - Atualização do seu mindsite:

  • Converter trabalho em resultados
  • Bater o ponto x Entregar melhorias
  • Horas “no local de trabalho” x Trabalho remoto


Módulo 2 – Velocidade:

  • Velocidade das mudanças extremas,
  • Adaptabilidade
  • Flexibilidade
  • Novas gerações e seus prazos mínimos


Módulo 3 - Metodologias para criar equipes ágeis:

  • Tudo para acelerar 
  • O que as startups podem ensinar em sua organização,
  • Acelerar procedimentos de entrega de resultados
  • Saem departamentos, chegam as SQUADS
  • Quais as vantagens de se trabalhar com SQUADS?
  • Como organizar seus grupos de SQUADS?
  • Kanban
  • Scrum


Módulo 4 - Execução orientada para resultados:

  • Elaboração de hipóteses,
  • Executando teses,
  • Chegar em respostas validadas
  • Diversidade e interdisciplinaridade
  • Clima de segurança
  • Autogerenciamento
  • Construção do objetivo comum
  • Gestão orientada a resultados

Claudio Azevêdo

Cláudio Azevêdo, que já ocupou o cargo de Gerente Geral do Cabify, uma das startups mais disruptivas no setor, é referência nacional em inovação e desenvolvimento de empresas. 
Atualmente, Cláudio é Head of Growth na ZX Ventures, empresa internacional no desenvolvimento e potencialização de startups pelo mundo, e Head of Growth na ABinBev, maior multinacional de bebidas do mundo. Mas sua história de inovação começou cedo: é empresário desde os 14 anos, tendo sido co-fundador de startups e também Diretor de Desenvolvimento de Negócios em Expansão Internacional. Foi, ainda, Country Manager da Upraise, empresa que potencializou startups internacionalmente. 
Os desafios que as empresas colocaram no caminho do executivo e as parcerias com empresas nacionais e internacionais, lhe deram uma visão acurada dos gaps de competividade em negócios e expertise para fomentar as melhores formas de desenvolver competências por quaisquer níveis hierárquicos. 
É um profissional-chave em momentos de expansão, crescimento e mudanças – principalmente quando há incertezas sobre decisões e ações estratégicas. Cláudio é um especialista em expansão de negócios, inovação prática e gestão de operações e projetos.


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