Local: Edifício Parque Cidade Corporate
MÓDULO 1
CONCEITO E FATORES CRÍTICOS DA GESTÃO FAMILIAR
1.1 Empresas familiares: forças e fraquezas;
1.2 Como lidar com os desafios do convívio diário?
1.3 Como ter uma empresa bem-sucedida preservando o relacionamento dos familiares?
1.4 Como administrar conflitos?
1.5 Como criar "acordos familiares " que regulem a relação dos familiares com a empresa?
1.6 O dilema: aprender fora da empresa e vir com uma experiência de mercado ou crescer dentro da própria organização?
1.7 Por que poucas empresas chegam na 2ª geração e menos de 5% chegam na terceira geração? O que fazer para mudar essa realidade?
MÓDULO 2
GESTÃO FINANCEIRA E LIDERANÇA EM EMPRESAS FAMILIARES
2.1 Separando caixa da empresa de caixa da família;
2.2 Como definir remunerações na estrutura familiar?
2.3 Quais os erros mais recorrentes no gerenciamento financeiro de empresas familiares;
2.4 Sucessão – Qual a melhor estratégia e como construir um projeto eficaz
2.5 Como fazer uma passagem de comando sem traumas?
2.6 A liderança dentro do ciclo familiar e seus desafios.
MÓDULO 3
PROFISSIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS FAMILIARES
3.1 Profissionalização é uma questão de gestão e não de parentesco!!!
3.2 Incorporando conceitos de governança corporativa;
3.3 Construindo um conceito de excelência na gestão familiar;
3.4 Protegendo os interesses da família, acionistas e colaboradores;
3.5 Os desafios da longevidade da empresa familiar em tempos de hiper competição.
Eduardo Tevah é um profissional com mais de 30 anos de experiência nas áreas de gestão e formação de equipes e suas palestras e workshops têm trazido às empresas incrementos reais de vendas e relacionamento com clientes. O desafio de comandar pessoas o tornou reconhecido internacionalmente quando se trata de palestras e workshops ligados à liderança e à motivação de pessoas. Bacharel em Administração de Empresas pela UFRGS com especialização em Gestão de Pessoas, Tevah é diretor-presidente da DE Consultores Associados, possui cursos de especialização na Europa e Estados Unidos e é autor de quatro livros com mais de 200.000 exemplares vendidos.
Palestrante, empresário e escritor. Eduardo Tevah reúne a vivência prática como gestor e consultor de grandes empresas nacionais e internacionais com o aprendizado contínuo em centros da Europa e dos Estados Unidos. Seus eventos são marcados por uma profunda reflexão sobre a realidade empresarial, aliada à soluções 100% práticas.
Atualmente reconhecido como um dos grandes nomes do Brasil nas áreas de Liderança, Vendas e Mudança Comportamental de Equipes, seu nome já foi requisitado pelas principais corporações que encontraram no seu trabalho soluções verdadeiras para conquista dos resultados almejados.
Eduardo Tevah é escritor de 5 livros, que já somam mais de 300 mil exemplares vendidos. Além de promover workshops de abrangência nacional e internacional, em que já treinou e capacitou milhares de profissionais.
