06 e 07 de fevereiro de 2019


Liderança 360º - Como fazer a diferença na organização

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Windsor Flórida Hotel, R. Ferreira Viana, 81 - Flamengo/RJ

O papel do líder vai muito além de gerir sua equipe e atender às demandas de uma organização. É necessário, antes de tudo, o autoconhecimento para compreender suas limitações, seu papel, suas características pessoais e seu potencial de liderança. O curso “Liderança: 360º – como fazer a diferença na organização” realiza o teste do MBTI antes do curso com todos os participantes para mapear seus traços de personalidade e identificar os pontos que precisam ser desenvolvidos. O participante se torna capaz de identificar a personalidade de cada um de sua equipe, aprimorando seu papel em delegar funções e obtendo melhor desempenho na execução de suas atividades. E se existe uma característica que auxilia diretamente em nossa evolução e de toda a equipe, chama-se autoconhecimento.

Livia Mandelli

Livia Mandelli

Livia Mandelli é especialista em remodelagem comportamental de executivos e consultora na área de Gestão de Pessoas na Mandelli & Loriggio Associados. Atualmente, também realiza a análise comportamental para auxiliar empresas a escolherem as pessoas certas para posições de liderança. Ao longo de sua trajetória, Lívia vem atuando em coaching, mentoring, workshops de team building e autoconhecimento em liderança em empresas na Europa, na América do Norte e no Brasil. É palestrante e tem três livros publicados: “Liderança nua e crua: desvendando o lado feminino e masculino ao liderar”, “Vestindo a Liderança: 14 comportamentos essenciais para a alta performance emocional” e “Imaginando e Desenhando a Liderança”, este último em parceria com Pedro Mandelli e Antônio Loriggio.

Professora convidada de MBA’s da Fundação Dom Cabral, Lívia é doutoranda em Comportamento Humano pela Walden University, nos EUA, mestre em Liderança pela University of Gloucestershire na Inglaterra, Psicopedagoga Organizacional e Administradora. Qualificada em EQI2.0 (Inteligência Emocional), MBTI e MBTI Step II (traços de personalidade), DISC (estilo comportamental), e Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching/ Graduate School of Master Coaching. Também tem certificações em Psicologia Positiva pela University of North Carolina nos EUA e em Inteligência Emocional em Liderança e Inteligência Emocional e Equipes, por meio da Fellipelli, consultoria de desenvolvimento humano.


LIDERANÇA 360º - COMO FAZER A DIFERENÇA NA ORGANIZAÇÃO 

O papel do líder vai muito além de gerir sua equipe e atender às demandas de uma organização. É necessário, antes de tudo, o autoconhecimento para compreender suas limitações, seu papel, suas características pessoais e seu potencial de liderança. O curso “Liderança: 360º – como fazer a diferença na organização” realiza o teste do MBTI antes do curso com todos os participantes para mapear seus traços de personalidade e identificar os pontos que precisam ser desenvolvidos. O participante se torna capaz de identificar a personalidade de cada um de sua equipe, aprimorando seu papel em delegar funções e obtendo melhor desempenho na execução de suas atividades. E se existe uma característica que auxilia diretamente em nossa evolução e de toda a equipe, chama-se autoconhecimento.


Objetivo

Desenvolver estratégias de autoconhecimento para promover um alto desempenho na carreira e na organização. Estruturar e desenvolver a atitude de fazer a diferença dentro da organização, entendendo-a como um mecanismo vivo de negócios e, portanto, sujeito não somente a todas as variáveis de um mercado complexo de negócios como também aos altos e baixos de uma economia em desenvolvimento.


Conteúdo

1. Entender o ambiente organizacional e sua necessidade de mudanças: onde vale a pena estar? Conforto ou desafio?

2. Myers-Briggs Type indicator® (MBTi®) - indicador de traços de personalidade, promovendo o autoconhecimento de suas própria virtudes (potencialidades) centrais como fator definitivo na sua relação com seus pares, superiores e subordinados.

3. Como fazer parte da organização e não ficar à parte.

4. Descobrindo a credibilidade e como conquistá-la progressivamente.

5. Aprendendo as ferramentas para desenvolver relações hierárquicas construtivas através do desenvolvimento da Inteligência Emocional.

6. Construindo relações de influência onde não existe vínculo hierárquico.

7. Entendendo o limite de sua dedicação proativa dentro de uma empresa: até quando vale a pena ficar.

Programação

Dia 06/02/2019

8:30
Primeiro Bloco
10:00
Coffee Break
10:15
Segundo Bloco
13:00
Almoço
14:00
Terceiro Bloco
16:00
Coffee Break
16:15
Quarto Bloco
17:30
Encerramento

Dia 06/02/2019

8:30
Primeiro Bloco
10:00
Coffee Break
10:15
Segundo Bloco
13:00
Almoço
16:00
Coffee Break
16:15
Quarto Bloco

comentários

"Nossa parceria com a N Produções e a Escola de Gestão vem de alguns anos e a gente tem uma experiência excelente em relação a isso. De tudo que a gente já fez com a N, eu queria destacar o trabalho dos cursos in company de turmas fechadas como em palestras. O que acho legal são as dicas práticas para nós, gestores, para lidar com a nossa equipe diante das dificuldades que a gente tem, principalmente no setor público."
Ana Cristina - STM
"Quando me inscrevi no curso dela, achei que seria de grande proveito todo o conteúdo para crescer na minha carreira. Mas quando sai das aulas eu tinha certeza que além de um pulo na minha carreira eu tinha aprendido muito para a minha vida pessoal. Foi muito enriquecedor."
Patricia Costa - Empreendedora
"Já tinha participado de muitos cursos pra melhorar meu desempenho na liderança da minha empresa, mas nenhum tinha tanta dica prática ou algum tipo de avaliação sobre minha personalidade. O curso da Livia me fez me conhecer de uma forma que eu ainda não conhecia. Foi muito mais enriquecedor do que eu imaginei.
Eduardo Assis - Gerente de RH

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